2月7日，四川商投集團召開改革發展座談會，深入學習貫徹中央經濟會議和省委經濟工作會議精神，認真貫徹落實省屬監管企業2023年一季度“開門紅”推進會精神，分析研判國省戰略、宏觀形勢，圍繞企業面臨的機遇挑戰、存在的問題困難及應對舉措和方法路徑進行深入探討，為高質量轉型發展統一思想、凝聚共識、匯聚力量。集團黨委書記、董事長佘驥出席會議并作重要講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪主持會議。
佘驥在講話中緊緊圍繞高質量發展導向，深刻分析了當前形勢和集團存在的突出問題以及基礎優勢，明確了下一步重點發力方向。佘驥指出，一要上下一心、凝聚共識，一心一意求發展。要樹立危機意識、創業意識和高質量轉型發展意識，做好“四個統籌”，加快推進“四個轉變”，以“五大強鏈工程”為抓手打造生活物資供應和生產物資供應兩大平臺。二要聚焦產業、由虛轉實，推動長遠可持續發展。要做大功能性業務，推動糧油產業、縣域商業、鄉村振興等業務持續壯大；要做強市場化業務，把控供應鏈產業鏈關鍵環節，培育一批根植于產業的實體項目，打造產品品牌、企業品牌等品牌矩陣，爭做供應鏈產業鏈“龍頭”“鏈主”。三要增強全局觀念，樹立一盤棋意識，實現協同有序發展。要強化內部協同和集群式發展，堅持從整體上研究謀劃、爭取資源、把控節點；要強化集團戰略統籌，明確任務分工、壓緊壓實責任，構建業務板塊年度規劃制度機制，建立數字化管控體系；要強化二級企業戰略執行力，完善落實資金資源分配制度，不折不扣完成預算目標任務。四要改進作風、創新方法，做好發展保障支撐。要提高擔當能力，以“找、爭、搶、拼”的干勁千方百計完成任務、帶好隊伍、防好風險；要堅持改革創新，以大格局、大思維探索新業態、新模式、新技術、新機制，不斷創新混改體制機制和考核管理辦法，在人才隊伍建設上要創新“引、用、留”方式方法。
佘驥指出，今年是集團再創業、再出發的元年，要齊心協力抓好企業文化建設，通過一代代商投人的接續奮斗，推動打造“百年老店”“百年強企”。
會上，伍雪傳達省了屬監管企業2023年一季度“開門紅”推進會議精神，集團領導班子成員、二級企業主要負責同志逐一作了交流發言。
集團班子成員，二級企業董事長、總經理，集團總部部門主要負責同志參加會議。